7月9日，濱河東路南延工程舉行開(kāi)工儀式。該工程第一標段由一公司負責承建，接到施工任務(wù)后，全體參建人員迅速集結，整裝待發(fā)，正緊張有序地逐步推進(jìn)各項前期籌備工作。該工程建成后將拉大城市發(fā)展框架、優(yōu)化汾河兩岸空間布局、完善現代綜合交通體系，為城市發(fā)展再添優(yōu)質(zhì)空間。

 “綠色文明”激活項目建設源動(dòng)力

 項目部堅持綠色為先、以人為本，多措并舉積極打造綠色文明工地，營(yíng)造文明舒適的施工環(huán)境，展現企業(yè)良好形象。

 該工程北起迎賓橋，南至設計樁號k4+260，道路全長(cháng)約4.3公里，設計紅線(xiàn)寬為51.5米至60米，預計將于明年10月竣工通車(chē)。主要施工內容包括人行地下通道、下穿通道、高架橋、雨水泵站、道路工程等。接到施工任務(wù)以來(lái)，一公司高度重視，積極籌劃，一方面挑選精兵強將迅速組建施工項目部，一方面僅用半個(gè)月的時(shí)間，高效完成了整個(gè)項目部的搭建布置工作，全力打造標準化工地。項目部對施工全線(xiàn)進(jìn)行彩鋼板圍護，并用噴繪布全范圍覆蓋，提高了圍擋整體美觀(guān)度；嚴格按照“六個(gè)百分百”要求，現場(chǎng)配備車(chē)輛沖洗裝置、揚塵監控儀，防止車(chē)輛帶泥上路，嚴格注重揚塵管控；在工地進(jìn)口處設置整齊劃一的“九牌一圖”，做到權責明確、責任到人，展現良好的安全文明施工形象。同時(shí)，項目部貼心設置了工會(huì )愛(ài)心之家、標準籃球場(chǎng)等休閑場(chǎng)地設施，進(jìn)一步豐富施工人員業(yè)余生活，營(yíng)造更加舒適、安心的工作環(huán)境。

 “制度管理”激活施工生產(chǎn)驅動(dòng)力

 項目部統籌協(xié)調、精心組織，針對工程特點(diǎn)制定施工方案、規劃施工任務(wù)、確立工期目標，充分發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。

 開(kāi)工前，項目部多次召開(kāi)專(zhuān)項準備會(huì )議，迅速進(jìn)行前期技術(shù)、清單交底等工作，對施工中可能遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)預判，及時(shí)調整工序；組織技術(shù)人員開(kāi)展實(shí)地勘察，確立“分段管理”的施工方案，并安排專(zhuān)人負責各工段，形成全面開(kāi)花、相互協(xié)作的工作局面，大力提高施工效率；按各工段實(shí)際情況，由項目部統一規劃人員、機械、材料等資源的配備情況，加強施工成本管控。同時(shí)，因該工程工期跨度較長(cháng)，項目部著(zhù)手提前制定了《雨季施工措施》《冬季施工措施》等專(zhuān)項方案，并針對高溫、汛期及嚴寒天氣，提前準備各項應急物資材料，確保項目建設安全、有序開(kāi)展。

 面對時(shí)間緊、任務(wù)重的困難和挑戰，全體參建人員將緊扣中心工作、聚焦關(guān)鍵任務(wù)，沖鋒在前、擔當在先，充分發(fā)揮“鐵軍”精神，全力確保工程順利進(jìn)展。