在二公司承建的太原市五一廣場(chǎng)改造工程市政道路改造及管網(wǎng)工程施工中，項目部始終注重打造管理模式，提升管理水平，為圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)“保駕護航”。截至日前，該工程迎澤南街、廣場(chǎng)環(huán)路已基本完工，廣場(chǎng)東路、廣場(chǎng)西路已完成過(guò)半，其余三條道路正在快速施工中。

 雙項模式 讓質(zhì)量堅實(shí)可靠

 項目部打造“工區+工隊”雙項管理模式，加強施工人員管理，嚴格要求責任到人、監測到位，保證石材鋪裝質(zhì)量，為工程建設打下堅實(shí)基礎。

 該工程包括七條道路及管網(wǎng)的施工建設，其中涉及大量人工進(jìn)行花崗丁石的鋪裝任務(wù)，項目部結合實(shí)際、統籌管理，將七條道路分為三個(gè)工區，形成各條道路互不影響、全面鋪開(kāi)的施工局面，各工區針對鋪裝關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行隨時(shí)監測，組織施工人員全天候盯守現場(chǎng)，及時(shí)監測石材鋪裝過(guò)程，嚴格把控鋪裝紋路、石材縫隙、打磨程度等，確保鋪裝質(zhì)量達到規定要求。目前，該工程已進(jìn)入全路面鋪裝階段，平均每天有260多名民建隊人員參與石材鋪筑，項目部將整個(gè)隊伍按照花崗巖“切割、鋪裝、灌縫、打磨”的施工環(huán)節進(jìn)行分組，各組全面負責一道工序，極大提升工作積極性，形成相互促進(jìn)、互相學(xué)習的良好氛圍，并采用分段鋪裝打磨的方式，有效提高施工效率，保證施工進(jìn)展。

 硬核管理讓安全無(wú)懈可擊

 面對汛期施工和疫情反彈的嚴峻形勢，項目部主動(dòng)出擊、迅速行動(dòng)，嚴格加強汛期防護和疫情防控工作，全力確保工程安全有序進(jìn)行。

 施工中，項目部結合現場(chǎng)實(shí)際，提前著(zhù)手準備沙袋、水泵等防汛物資，并積極組織項目部參建人員進(jìn)行應急演練，熟練掌握現場(chǎng)防汛要領(lǐng)，針對近期頻繁出現的短時(shí)間強降雨過(guò)程，項目部防排結合，采取沙袋堵漏、水泵外抽、開(kāi)挖名排導溝等方式，減小汛期施工影響。同時(shí)，項目部始終保持高度的疫情防控意識，備齊各類(lèi)防護物品，對出入人員進(jìn)行檢測登記，引導全體參建人員提高個(gè)人防護意識，確保各項防疫工作有序開(kāi)展，取得實(shí)效。