山光凝翠，川容如畫(huà)。9月13日，隨著(zhù)西岸堤頂路彩色陶瓷顆粒的鋪設完畢，汾河景觀(guān)帶工程猶如兩條紅色的長(cháng)龍，蜿蜒在汾河兩岸，為城市增添了一抹絢麗的色彩。

 該工程由三公司承建，北起尖草坪區上蘭汾河漫水橋，南至柴村橋北500米，包括汾河景觀(guān)帶工程東岸一標段、二標段和西岸堤頂路工程，全長(cháng)約18公里，主要包括橋梁工程、給排水工程和道路工程。

 “三個(gè)節點(diǎn)”同心奮戰

 該工程作為市重點(diǎn)工程，開(kāi)工伊始就備受上級領(lǐng)導及廣大市民的熱切關(guān)注。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)郝東輝等集團公司領(lǐng)導高度重視，曾多次深入施工一線(xiàn)精心部署、靠前指揮。在接到施工任務(wù)后，三公司立刻抽調20多臺機械、60余名施工人員，迅速組建項目部，分區劃責、明確目標。全體施工人員夜以繼日、奮力拼搏，24小時(shí)不間斷施工，采用“時(shí)間不斷、空間占滿(mǎn)”的施工原則，掀起了大干熱潮，樹(shù)立“開(kāi)工就是決戰，決戰必須決勝”的必勝信念。3月10日西岸堤頂路工程開(kāi)始進(jìn)行路基鋪設；4月15日，西岸堤頂路上面層瀝青已全部鋪設完成。在短短35天內，西岸堤頂路8400米的道路工程就全部完成。特別值得一提的是，在道路工程完成后，由于邊坡坡度發(fā)生變化，需要緊急進(jìn)行降井作業(yè)搶修。在接到搶修任務(wù)后，集團公司歷經(jīng)113個(gè)小時(shí)聯(lián)合作戰，完成降井施工任務(wù)，再次彰顯了新時(shí)代市政速度。

 “四項舉措”細化責任

 謀篇布局起好步，質(zhì)量至上鑄品牌。為了推進(jìn)項目高質(zhì)量發(fā)展，項目部堅持“高標準起步、高質(zhì)量建設、高效率推進(jìn)”，四項舉措保證施工質(zhì)量，一是在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，提前將施工中會(huì )遇到的問(wèn)題與困難進(jìn)行分析，提出解決方案，將不利因素控制在最小范圍內；二是對相關(guān)技術(shù)負責人及施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全培訓，進(jìn)一步加強施工中的技術(shù)管控，嚴格按照“標準化、規范化、程序化”施工作業(yè)，確保每一個(gè)環(huán)節不出任何問(wèn)題；三是實(shí)行統一管理、分段施工，嚴格按照施工方案進(jìn)行施工，責任落實(shí)到個(gè)人，環(huán)節落實(shí)到位；四是不斷完善工作機制，項目部要求現場(chǎng)各負責人員嚴格控制施工質(zhì)量、細化施工程序，確保發(fā)現問(wèn)題即查即改，為保障工程質(zhì)量打牢堅實(shí)基礎。

 “五指聯(lián)動(dòng)”全員共建

 齊抓共管顯實(shí)效，安全生產(chǎn)不動(dòng)搖。為了加強施工現場(chǎng)的成本控制和安全管理，項目部“五指聯(lián)動(dòng)”筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，一是通過(guò)召開(kāi)成本分析會(huì )議，制定切實(shí)可行的管理目標，將成本管理貫穿于施工全過(guò)程；二是對成本目標進(jìn)行細化，做到全員參與，責任到人；三是定期組織全體施工人員學(xué)習文明施工管理規定，牢固樹(shù)立安全意識，實(shí)現“人人都是安全員”的目標；四是不斷細化安全技術(shù)交底工作，嚴格執行“六個(gè)百分百”標準，并配備專(zhuān)職安全人員，全天巡查施工現場(chǎng)，發(fā)現隱患及時(shí)處理，為施工奠定安全基礎；五是制定了完善的疫情防控預案，全面配置各項防疫物資，實(shí)施安全文明和疫情防控“兩手抓”，確保各施工節點(diǎn)、工序按工期要求穩步推進(jìn)。