簡(jiǎn)訊一：

 12月15日，一公司在千峰路南延建設工程雨水泵站及調蓄池施工項目部會(huì )議室開(kāi)展“品書(shū)香 提素質(zhì) 促成長(cháng)”讀書(shū)分享會(huì )。一公司班子成員、各科科長(cháng)及各科室相關(guān)人員共60余人參加了活動(dòng)。此次分享會(huì )圍繞“最好的我們”這一主題，按科室類(lèi)別分別對主題進(jìn)行多角度詮釋?zhuān)骺剖衣毠ち⒆愎ぷ髋c生活實(shí)際，分享了在“成就自我”這條漫長(cháng)道路上的感悟與收獲。集團公司副總經(jīng)理、一公司經(jīng)理展志剛希望全體職工將“讀書(shū)與分享”作為一種終身積累與學(xué)習的過(guò)程，不斷充實(shí)精神世界，全面提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升職工隊伍的精神面貌與團隊力量，助推企業(yè)更好更快發(fā)展。

 簡(jiǎn)訊二：

 12月15日，一公司在千峰路南延建設工程雨水泵站及調蓄池施工工程項目部召開(kāi)2021年成本分析總結會(huì )。一公司班子成員、各科科長(cháng)及各科室相關(guān)人員共60余人參加了會(huì )議。會(huì )上，全體項目經(jīng)理結合12月份各在建工程的人、材、機等實(shí)際費用與財務(wù)數據進(jìn)行核對計算。集團公司副總經(jīng)理、一公司經(jīng)理展志剛強調今年一公司統一思想，提高站位，持續不斷地將成本管理滲透到企業(yè)運作全過(guò)程，實(shí)現成本動(dòng)態(tài)管理常態(tài)化，進(jìn)一步深挖內潛，全面加強成本控制，形成全員節約成本的自覺(jué)性，圓滿(mǎn)完成全年各項工作指標。同時(shí)，他要求一公司在今后要繼續通過(guò)降本、提質(zhì)、增效等一系列有效措施，從細處著(zhù)眼，從點(diǎn)滴做起，為施工管理規范化、標準化、精細化、效益最大化的實(shí)施提供扎實(shí)的基礎保障，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

 簡(jiǎn)訊三：

 12月16日，三公司開(kāi)展關(guān)于施工中材料的合理使用交流研討會(huì )，共20人參加。會(huì )上，工長(cháng)、施工員圍繞如何做好項目材料進(jìn)場(chǎng)前期準備，施工和竣工階段材料的合理使用規劃等內容，結合工作實(shí)際從各類(lèi)材料存放及發(fā)放、避免二次搬運損耗、材料自檢驗收等方面進(jìn)行學(xué)習討論，并對具體案例進(jìn)行分析。通過(guò)此次討論，有效強化施工負責人責任意識，進(jìn)一步理清工作思路，健全管理體系，增強管理職能。

 簡(jiǎn)訊四：

 12月14日，三公司開(kāi)展第四季第八期職工學(xué)堂——《道路施工材料的組織》關(guān)于道路工程施工中合理使用材料的學(xué)習培訓，共20余人參加。材料科科長(cháng)王劍梅針對施工中常見(jiàn)的材料編制計劃、合理使用材料、節省工程成本、降低材料損耗及相關(guān)內容，結合具體施工案例，給大家做了詳盡分析講解，并重點(diǎn)強調了嚴格把關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗收。培訓后，大家紛紛表示培訓內容對現場(chǎng)材料的控制措施、合理使用和進(jìn)場(chǎng)驗收起到指導作用，將努力把學(xué)習成果轉化為解決實(shí)際工作的能力。

 簡(jiǎn)訊五：

 12月17日，四公司太原市利用供熱管網(wǎng)輸送晉陽(yáng)污水處理廠(chǎng)中水工程再生水車(chē)間建筑安裝工程項目部開(kāi)展冬季安全防火用電專(zhuān)項檢查。檢查過(guò)程中，集中對施工現場(chǎng)、辦公區、各民建隊宿舍的用電用火情況進(jìn)行了逐一監督檢查，對發(fā)現的違規現象要求立即進(jìn)行整改，并及時(shí)向大家普及了冬季安全生產(chǎn)常識。通過(guò)此次專(zhuān)項檢查，切實(shí)將項目部各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高了全體參建人員的冬季防火和安全用電意識，確保各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。