1月9日至11日，太原市政建設集團有限公司對各基層單位、項目部及機關(guān)部室2022年度目標責任書(shū)完成情況進(jìn)行了考核，全面總結工作，明確努力方向。

 1月9日、10日，集團公司班子成員帶隊的六個(gè)考核組對基層單位、項目部的黨建、行政工作進(jìn)行了考核，各基層單位、項目部經(jīng)理分別圍繞企業(yè)管理、施工生產(chǎn)、產(chǎn)值利潤等方面的工作、取得的成績(jì)及存在的不足，各基層黨（總）支部書(shū)記圍繞黨建工作主要做法及實(shí)際成效進(jìn)行了匯報，并提出了2023年工作思路。

 1月11日，集團公司全體班子成員和基層五個(gè)考核組對機關(guān)各部室工作進(jìn)行了考核，各部室負責人匯報了全年主要工作和特色亮點(diǎn)，并提出了下一步工作目標。

 考核中，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)郝東輝作了重要講話(huà)，對機關(guān)各部室提出了具體要求，一是進(jìn)一步加強工作主動(dòng)性。要勤于思索、付諸行動(dòng)，積極協(xié)助分管領(lǐng)導，主動(dòng)提出合理化建議，圓滿(mǎn)完成交辦的工作任務(wù)；二是進(jìn)一步加強責任擔當。要不斷提高履職盡責能力，承擔好承上啟下的橋梁作用，充分發(fā)揮部室職能；三是進(jìn)一步加強工作創(chuàng )新。要結合工作實(shí)際，創(chuàng )新工作機制與方法，確保各項工作高效開(kāi)展；四是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設。要著(zhù)力提升服務(wù)水平與質(zhì)量，切實(shí)服務(wù)好基層，展現機關(guān)良好形象。

 同時(shí)強調，2022年，集團公司面對錯綜復雜的疫情局面，前所未有的運營(yíng)資金壓力，全體干部職工目標一致、迎難而上，共同承壓奮進(jìn)，化解風(fēng)險矛盾，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。2023年，全體干部職工要充滿(mǎn)信心、緊抓機遇，解放思想、擔當務(wù)實(shí)，穩字當頭、守牢底線(xiàn)，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)，為再現“錦繡太原城”盛景持續貢獻市政力量。