8月的驕陽(yáng)依然炙熱，在四公司承建的學(xué)府街東延道排工程建設工地上，車(chē)輛穿梭不停、機械轟鳴作響,施工人員耐高溫、戰酷暑,爭分奪秒、緊張施工,目前該工程管線(xiàn)施工已完成過(guò)半……該項目部由一群“85”后的新時(shí)代市政人組成，他們團結拼搏、勇于創(chuàng )新，誓要為太原城市建設交出一份圓滿(mǎn)的答卷。該工程預計10月底完工。

   攻克難點(diǎn)勤動(dòng)腦

   學(xué)府街東延道排工程西起建設南路，東至東中環(huán)路，全長(cháng)1373米，規劃紅線(xiàn)寬50米，雙向8車(chē)道，為城市主干路。由于該工程涉及下穿雙塔路施工，所以深12米、寬8米的下穿通道成為了施工的突出難點(diǎn)。在下穿通道施工中，需要對影響最大的馬莊排水渠進(jìn)行現狀雨污水改線(xiàn)，項目部經(jīng)研究，在基坑兩側打設12米深的止水鋼板樁，對其進(jìn)行支護加固的同時(shí)，又在排水渠兩側設置水泵，采用抽水明排法，進(jìn)行有效降水，保證下穿通道施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，為防止基坑兩側土體坍塌，施工人員采取擋土墻支護方法，分別采用直立式、懸臂式、扶壁式三種擋土墻，起到穩定土體的作用。由于該工程涉及道路南北兩側均為雙向管線(xiàn)施工，項目部果斷采取兩側同時(shí)進(jìn)行施工，分別從上、下方對向進(jìn)行開(kāi)挖，并合理利用施工場(chǎng)地打設便道、放置材料，縮短作業(yè)距離、減小作業(yè)面積，加快雙向管線(xiàn)施工作業(yè)，為后續施工贏(yíng)得了更多時(shí)間。該道路位于太原東山片區，大量的土方外棄也成了施工重點(diǎn)，項目部不等不靠，全體施工人員日夜奮戰、連夜施工，白天進(jìn)行大面積土方開(kāi)挖，可利用土體用作填充路基，晚上進(jìn)行廢棄土方外運，通過(guò)短短一個(gè)半月的時(shí)間就將20萬(wàn)方土全部清運完畢，為施工順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎。

   質(zhì)量管理多思考

   注重質(zhì)量始終是工程施工中永恒不變的主題。自進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，項目部始終把質(zhì)量管理放在首位，不斷加強工程質(zhì)量標準化管理，多措并舉，嚴格把控施工質(zhì)量關(guān)。一是增強質(zhì)量管理意識，強化過(guò)程控制。針對工程施工特點(diǎn)，項目部認真落實(shí)好對新進(jìn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識教育，通過(guò)施工質(zhì)量專(zhuān)項會(huì )議、現場(chǎng)實(shí)際操作、發(fā)放宣傳冊等方式不斷提高全體參建人員的質(zhì)量意識，努力實(shí)現在施工質(zhì)量管理形成齊抓共管和全員參與局面。二是落實(shí)好日常巡查制度，加強現場(chǎng)施工監管。項目部施工人員根據分工，每天對整個(gè)現場(chǎng)施工質(zhì)量情況進(jìn)行巡檢，通過(guò)檢查和現場(chǎng)交底，保證質(zhì)量監督工作有序開(kāi)展。三是制定獎罰評比制度，獎優(yōu)罰劣。項目部在質(zhì)量管理中，始終堅持高起點(diǎn)、高標準，實(shí)行考核辦法和獎罰制度。以班組為考核單位，將質(zhì)量管理責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到有章可循，獎罰分明，在施工過(guò)程中形成了全員抓質(zhì)量、重質(zhì)量的良好氛圍，真正將施工質(zhì)量管理落到實(shí)處。

   團隊建設重技巧

   四公司接到施工任務(wù)后，安排項目經(jīng)理張良全面負責此項工程的建設。年輕有為的張良帶領(lǐng)著(zhù)一群更年輕的施工人員組建成了一支“85后”的施工隊伍，“忠誠擔當、吃苦耐勞、敢為人先”成了他們新的標簽。張良作為這個(gè)年輕團隊的“老大哥”，十分注重與年輕員工的溝通、交流，他也清晰地知道，年輕人迫切地想要一個(gè)發(fā)展平臺，因此他始終將人才培養放在團隊建設的首位，大膽使用年輕的工長(cháng)、技術(shù)負責人等，鍛煉大家的自主決斷、管理協(xié)調能力，使得整個(gè)項目部團隊都呈現出一種“朝氣蓬勃、奮勇?tīng)幭取钡陌l(fā)展勢頭。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，項目經(jīng)理張良要求必須做到“事前有安排、事中有跟蹤、事后有總結”，無(wú)論遇到什么困難，項目部全體管理人員都堅持做到堅守一線(xiàn)、相互補位，協(xié)同解決現場(chǎng)遇到的各種技術(shù)難題。同時(shí)，項目部定期組織技術(shù)人員召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，優(yōu)化施工方案、督促工程進(jìn)度、排布節點(diǎn)工期。張良對工作的激情帶動(dòng)了整個(gè)項目團隊的拼搏勁頭，富有感染力的工作風(fēng)格為項目部營(yíng)造了積極進(jìn)取的團隊氛圍，讓每個(gè)年輕人都有了自我實(shí)現、獲得成功的可能，有效地增強了團隊凝聚力、戰斗力，真正成為了一支“敢打硬仗、善打硬仗”的項目團隊。

   截止目前，該工程雨水管線(xiàn)已完成1600米，占總量的58%；污水管線(xiàn)已完成1520米，占總量的55%。項目部全體參建人員堅守施工一線(xiàn)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，爭做新時(shí)代“筑城工匠”，全力打造城市“大動(dòng)脈”，為推進(jìn)文明開(kāi)放富裕美麗太原的城市建設譜寫(xiě)新的篇章。