穿過(guò)一片高樓聳立的住宅區，太白路建設工程二標段施工現場(chǎng)呈現在眼前，在左右兩側居民樓的映襯下，機聲隆隆的繁忙工地更突顯出市政建設者們攻堅克難、爭分奪秒的忙碌身影。該工程由二項目部負責承建，全體施工人員日夜奮戰在施工一線(xiàn)，合力奏響一曲和諧施工的“交響曲”。目前雨水管線(xiàn)已全部完工，污水管線(xiàn)已累計完成1312米，占總量的63%。預計該工程將于10月底完工。

   搭設施工“舞臺” 巧解空間難題

   太白路建設工程施工二標段南起攝樂(lè )街，北至金橋北街，道路全長(cháng)約2.4公里，規劃紅線(xiàn)寬30米。該工程位于尖草坪區，道路兩側緊鄰新建的大型住宅項目，導致施工場(chǎng)地受限，作業(yè)面狹窄。尤其是攝樂(lè )街——攝樂(lè )北街路段施工成為了整個(gè)標段的最難點(diǎn)，該路段規劃紅線(xiàn)寬為30米，設計修建一處17.7米寬的四孔雨水方涵，需開(kāi)挖的溝槽寬度達到了28米，且道路兩邊緊挨住宅區，只預留下一側2米寬的施工便道，給施工順利開(kāi)展帶來(lái)了嚴重影響。項目部第一時(shí)間協(xié)調各類(lèi)施工機械，采取臨時(shí)更改施工便道位置的方法，利用尚未開(kāi)挖路段修筑機械匯車(chē)通道，最大程度利用施工空間，巧妙搭設施工“舞臺”，順利推進(jìn)工程進(jìn)展。由于該路段土質(zhì)為流沙質(zhì)，地下水位較高，基坑平均深度為6—7米，且兩側小區原先并未放置排水管道，基坑降水支護成了施工中的重難點(diǎn)。項目部經(jīng)認真研究，在全線(xiàn)基坑兩側打設鋼板樁，對其進(jìn)行支護加固的同時(shí)，又在基坑內打設降水井，并利用水泵進(jìn)行抽水作業(yè)，對基坑進(jìn)行有效降水。因施工現場(chǎng)無(wú)處可以排水，項目部果斷采用明排降水法，通過(guò)另架設管道將廢水排放到施工場(chǎng)地外圍的攝樂(lè )街管道中，保證施工有序開(kāi)展。該道路土方量大，且泥質(zhì)土體較多，大量土方外棄成為了目前較大的施工難點(diǎn)，項目部采取兩側同時(shí)進(jìn)行挖土作業(yè)，8臺挖機和4臺裝載機一字排開(kāi)進(jìn)行倒土施工，并利用磚渣硬化便道用于外運土方的車(chē)輛通行，全體施工人員連夜奮戰，由于緊挨居民區為不影響周邊居民夜晚休息，項目部只能縮短土方外運時(shí)間，加快工作節奏，真正做到了“分秒必爭”，目前土方外運工作正在抓緊進(jìn)行中，將為后續施工贏(yíng)得更多的時(shí)間。

   譜寫(xiě)管理“音符” 打造質(zhì)量意識

   二項目部在抓工程質(zhì)量管理工作中，注重抓好細節落實(shí)，強化工程質(zhì)量管控，在不斷完善質(zhì)量管理細節上下功夫，譜寫(xiě)出全員共同管理的強勁“音符”，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。一是增強質(zhì)量管理意識。項目部組織全體施工人員學(xué)習關(guān)于施工的實(shí)際操作規范及質(zhì)量把控等方面專(zhuān)業(yè)知識，提高施工人員工程質(zhì)量意識，保障工程有序進(jìn)行。二是建立完整管理體系。開(kāi)工伊始，項目部成立了由項目經(jīng)理帶頭，各類(lèi)施工人員組成的人員分工機構，通過(guò)制定詳細的崗位職責，確保責任到人，并預先制定各項施工方案，做好工程前期準備。三是針對現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴格把控。項目部從材料進(jìn)場(chǎng)就開(kāi)始加強對于施工材料的監管，采用“三把關(guān)，四檢驗”制度，對材料供應人員、技術(shù)質(zhì)量檢驗人員、操作使用人員進(jìn)行把關(guān)，對施工材料的規格、品種、質(zhì)量、數量進(jìn)行檢驗，保障材料合格率。四是制定獎罰責任制度。項目部在質(zhì)量管理中做到有章可循、獎罰分明，有效調動(dòng)了全體施工人員的工作熱情，在施工中形成了全員抓質(zhì)量的良好氛圍，將施工質(zhì)量管理落到實(shí)處。

   建設期間，項目部全體施工人員以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的激情全力推進(jìn)工程進(jìn)展，奏響工程建設“交響曲”，確保高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，為建設美麗大太原再譜新篇。