今年上半年，辰宇市政瀝青拌和站肩負集團公司 108 國道改造工程施工第五標段工程、汾河太原城區段治理美化三期景觀(guān)工程、太原植物園一期景觀(guān)工程等多項在建工程供料的任務(wù)，打響瀝青生產(chǎn) “第一槍”，吹響供應服務(wù) “沖鋒號”。截止目前，瀝青混合料初戰告捷，產(chǎn)量已達 6.35 萬(wàn)噸。

 目標一致 “攻堅戰”

 拌和站與兄弟單位 “一盤(pán)棋”，目標一致、同向發(fā)力，以 “3＋4” 工作法，打好供料 “攻堅戰”，助力 “二青” 會(huì )順利開(kāi)幕。 

 拌和站認真落實(shí) “三個(gè)百分百” 目標任務(wù)，百分百連續供應，確保原材料儲備充足，防止因材料斷檔而影響連續生產(chǎn)、運輸車(chē)輛隨時(shí)待命，確保瀝青混合料及時(shí)運往施工一線(xiàn)；百分百質(zhì)量達標，采取原材料入場(chǎng)檢驗、加強級配控制、生產(chǎn)過(guò)程嚴格把關(guān)等方式，確保產(chǎn)品合格率 100%；百分百優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將按時(shí)保質(zhì)保量提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為第一要務(wù)，讓兄弟單位及其他客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)，拌和站嚴格執行 “四抓” 管理工作，抓制度建設，供料計劃、運輸方案、環(huán)保措施，做到管細管常；抓安全質(zhì)量陪訓，切實(shí)增強全員安全質(zhì)量意識；抓內外協(xié)調，確保各項工作執行落實(shí)暢通，形成良好施工環(huán)境；抓現場(chǎng)控制，責成專(zhuān)人第一時(shí)間對拌和料現場(chǎng)取樣，確保各項指標均符合規范要求。

 爭分奪秒 “保障戰”

 為使機械設備的運行達到最佳狀態(tài)，延長(cháng)拌和設備的使用壽命，拌和站機械維修人員利用生產(chǎn)間隙，爭分奪秒地對設備各系統、各裝置進(jìn)行 “健康診斷”。

 3月初的一天，凌晨1點(diǎn)，拌和站原材料皮帶輸送機的皮帶出現了磨損、龜裂的情況，為不影響生產(chǎn)運行，維修人員果斷決定對皮帶進(jìn)行拆卸、安裝，并以最快的速度投入到戰斗中，打響了一場(chǎng)夜間 “保障戰”。維修中，維修人員時(shí)而低頭測量鏈條與軌道的接觸尺寸，保證皮帶與軌道充分接觸，時(shí)而彎腰調整皮帶的平行度與水平度，每一步驟都有條不紊、默契配合…… 經(jīng)過(guò)近 3 個(gè)小時(shí)的搶修，原材料皮帶輸送機終于恢復正常，當他們看到機械正常運轉時(shí)，落滿(mǎn)灰塵的臉上露出欣慰的笑容。在維修人員心中，保障生產(chǎn)線(xiàn)暢通運行至高無(wú)上。

 潛心鉆研 “創(chuàng )新戰”

 拌和站增強自身 “造血功能”，激活 “神經(jīng)末梢”，引導廣大職工立足本職崗位，在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮聰明才智，掀起了 “創(chuàng )新戰”。

 由于每名青年員工從事的工作崗位不同，教育背景、生活經(jīng)歷等不同，各有各的短板弱項及努力方向。拌和站緊貼企業(yè)發(fā)展和青年員工自身實(shí)際，創(chuàng )新人才培育模式，將安全技術(shù)培訓同 “一對一” 指導有機結合，為青年員工補短板、強弱項、提素質(zhì)，并為其打造成長(cháng) “路線(xiàn)圖”。同時(shí)，拌和站積極為職工搭建創(chuàng )新技術(shù)平臺，瀝青混凝土車(chē)間主任李心貝發(fā)明的除塵布袋免拆清灰炮，結構簡(jiǎn)單，使用靈活，具有較強的針對性和實(shí)用性，除塵效率可達 90% 以上。該項創(chuàng )新榮獲 2019 年太原市職工 “五小” 崗位創(chuàng )新競賽一等獎，將創(chuàng )新成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。截止目前，該項創(chuàng )新成果已為企業(yè)節約成本約 30 萬(wàn)元。

 瀝青拌和站全體成員拿出 “沖得上、頂得住、打得贏(yíng)” 的工作作風(fēng)，為企業(yè)榮譽(yù)而戰、為員工利益而戰，確保了各項工作不折不扣落地落實(shí)。