時(shí)間爭奪戰

該工程施工環(huán)境復雜，交叉施工影響嚴重，全體施工人員積極協(xié)調、相互配合，為工程順利進(jìn)展奠定了堅實(shí)基礎。

南上莊片區路網(wǎng)完善工程共涉及四條道路，包括規劃一路、規劃二路、規劃三路、規劃四路，位于長(cháng)風(fēng)西街沿線(xiàn)的南上莊城中村改造范圍內。施工前，二公司因地制宜、超前規劃，將整個(gè)工程的四條道路分成四個(gè)工段，并分別安排一名工長(cháng)進(jìn)行全面負責管理。施工中，四個(gè)工段積極配合、隨時(shí)溝通，針對每日各工段的施工方案，利用前一天施工碰頭會(huì )的機會(huì )進(jìn)行全面協(xié)調，交叉合理利用施工機械，進(jìn)行倒替作業(yè)，將機械使用效率最大化，有效減少時(shí)間停滯、效率低下的情況，為后續施工贏(yíng)得更多時(shí)間。同時(shí)，由于整個(gè)片區改造涉及遠大·鳳璽灣二期住宅、遠大購物廣場(chǎng)和山西中心實(shí)驗小學(xué)的建設施工，為將交叉施工的影響降到最小，項目部一邊積極與遠大集團業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商，一邊采取錯開(kāi)路段繼續推進(jìn)的方式進(jìn)行施工，采取合理的施工計劃，既達到了保證施工順利進(jìn)展的要求，也為雙方共同使用施工場(chǎng)地提供了便利條件。

空間協(xié)調戰

施工中，全體施工人員攻堅克難、晝夜奮戰，搶抓時(shí)機分秒必爭，目標一致奮力拼搏，全力以赴保障按期完工。

該工程位于城中心，四條道路規劃紅線(xiàn)寬為20米，周邊住宅小區、學(xué)校、商鋪眾多，尤其是規劃一路、二路的道路兩側緊鄰新建的大型住宅項目，導致施工場(chǎng)地受限，作業(yè)面狹窄，且施工期間正值“二青會(huì )”舉辦期間，對于土方外運的監管力度很大，給施工順利進(jìn)展帶來(lái)了嚴重影響。項目部第一時(shí)間協(xié)調各類(lèi)施工機械，采取臨時(shí)更改施工便道的方法，利用尚未開(kāi)挖的路段進(jìn)行土方倒替放置，空出可利用的施工通道，用于機械通行和材料堆放，待一段土方開(kāi)挖完后迅速進(jìn)行回填，再倒置土方為下一段開(kāi)挖騰出空間。因四條道路周邊均涉及小區修建，其所配備的消防、變電站等設施及施工機械材料都要占據施工場(chǎng)地，施工人員巧妙采取“錯峰作業(yè)”和“協(xié)調空間”的方法，在全力配合住宅區修建的基礎上，利用每天夜間3點(diǎn)以后施工的有限時(shí)間，全力推進(jìn)施工進(jìn)展，并積極與樓盤(pán)施工方溝通，配合其拆除已使用或閑置的設施，為道路施工贏(yíng)得更多空間。

成本控制戰

“細節決定成敗”，施工成本的有效控制，直接影響到項目的整體創(chuàng )效。項目部“三管齊下”，堅決抓好成本控制關(guān)，切實(shí)形成全員控成本、創(chuàng )效益的良好氛圍。

施工中，項目部結合施工實(shí)際情況，對材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行了合理的策劃與安排，從材料采購、對比、調配等方面，貨比三家、優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)行科學(xué)采購，確保材料質(zhì)量并價(jià)格達到最優(yōu)化，從根本上減少成本支出和費用流失；全程注重循環(huán)利用，如發(fā)現破損材料后不輕易丟棄，而是利用到邊角施工中，路面苫蓋的土工布在幾條道路的施工中進(jìn)行倒替使用，場(chǎng)地內部分圍擋利用到其他完工工程所用過(guò)的舊圍擋……在點(diǎn)滴中做到開(kāi)源節流，充分利用施工資源；在攤鋪水穩料和瀝青混凝土時(shí)，通過(guò)在土路基層支模板，使混凝土結構按規定尺寸成形，嚴格把控物料使用量，有效杜絕施工浪費現象，降低了施工成本。

目前，該工程已進(jìn)入最后沖刺階段。項目部全體施工人員以昂揚的斗志、火熱的激情全力推進(jìn)工作進(jìn)展，確保高質(zhì)量快速度完成施工任務(wù)，為新時(shí)代太原城市建設再譜新篇。