隨著(zhù)天氣逐漸轉涼，太原城建公司“三供一業(yè)”供暖管網(wǎng)改造項目工程也進(jìn)入了尾聲。該工程涉及西山煤電有限責任公司官地小區、五一小區等12個(gè)住宅小區。  

 “排兵布陣”有章法

 為推進(jìn)“三供一業(yè)”項目的順利實(shí)施，太原城建公司領(lǐng)導高度重視，形成了一把手負總責，項目負責人帶頭抓，多部門(mén)協(xié)同合作的工作模式。項目部第一時(shí)間進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地勘察，重點(diǎn)了解原有管線(xiàn)和閥門(mén)井的位置、施工中將遇到的障礙物、各類(lèi)建筑材料存放場(chǎng)地布置等實(shí)際情況，同時(shí),項目部在施工節點(diǎn)計劃的基礎上，制定可行性施工方案，明確工作職責，建立常態(tài)聯(lián)絡(luò )機制，定期通報工作進(jìn)展，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)解決，確保改造工作的順利完成。

 “未雨綢繆”重安全

 安全管理始終是施工工程的重中之重。項目部根據居民區內施工的特點(diǎn)，制定了詳細的安全施工措施，既要做好小區居民的安全防護，也要做好施工人員的安全防護。項目部負責人加強巡視監管，按要求做好圍擋、配電箱、夜間警示燈等設備設置，并在關(guān)鍵部位施工時(shí)全程旁站，動(dòng)態(tài)控制施工全過(guò)程，確保及時(shí)解決施工中存在的各類(lèi)安全隱患。同時(shí)項目部還結合實(shí)際，組建夜間安全隱患檢查組對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，大大降低了安全隱患的風(fēng)險系數。

 “因地制宜”施良策

 為高質(zhì)量進(jìn)行此次供暖管網(wǎng)改造，項目部組織專(zhuān)人入戶(hù)了解，細致摸排各個(gè)小區舊有管網(wǎng)走向，根據實(shí)際情況，倒排工期，合理施工。在施工過(guò)程中，針對小區內住宅樓建設時(shí)間不一致，樓內供暖方式多樣的現象，項目部及時(shí)作出調整，針對不同的供暖方式制定相應的施工方案和室內供暖設計方案，時(shí)刻以小區居民為中心，認真傾聽(tīng)百姓訴求，切實(shí)做好宣傳解釋工作，最大限度降低施工對居民生活的影響。

 目前，太原城建公司“三供一業(yè)”供暖管網(wǎng)改造項目工程已進(jìn)入收尾階段，項目部全體施工人員不忘初心，不畏嚴寒，全力以赴推進(jìn)工程進(jìn)度，確保居民如期采暖，用實(shí)際行動(dòng)為太原市的城市建設做出積極的貢獻。