經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的日夜鏖戰，二公司承建的體育北街道排工程（東崗路——建設路）完成了592米雨水管道、410米污水管道和400米級配及道路側石的鋪設工作。12月28日，該工程已經(jīng)全面開(kāi)始快車(chē)道下面層瀝青混凝土的鋪設工作。項目部以一流的速度和質(zhì)量，贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的一致稱(chēng)贊。該工程預計將于2021年1月10日完工。

 工程施工，質(zhì)量管控是關(guān)鍵。為做好工程質(zhì)量管理工作，項目部本著(zhù)“質(zhì)量為先”的原則，在施工中加強工程質(zhì)量的管控力度。

 項目部嚴格做到按規范操作、按圖紙施工、按標準驗收，確保工程高起點(diǎn)、高標準、高水平推進(jìn)。由于施工道路貫穿剛玉小區，為確保小區道路質(zhì)量，項目部對小區老舊路基進(jìn)行換填，并及時(shí)論證保通便道施工的可行性，為工程施工提供了有力的質(zhì)量保障。為確保溝槽整體施工質(zhì)量，項目部在溝槽基底打設灰土層，對底基層進(jìn)行加固碾壓，同時(shí)為保障土體回填質(zhì)量，項目部安排工長(cháng)、質(zhì)檢員等堅守在施工現場(chǎng)，隨時(shí)觀(guān)察綜合管線(xiàn)回填夯實(shí)進(jìn)展，防止出現路面下沉現象，保證路基穩定性，并嚴格控制夯擊與碾壓次數，有效提高地基承載力，在每層填土完成后及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度檢測，為后續施工奠定了堅實(shí)的基礎。

 在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，項目部狠抓成本控制，從人、材、機入手，將成本把控貫穿施工全過(guò)程，在細處實(shí)現“降本增效”。

 項目部本著(zhù)“人員調配重效率”的原則，每天實(shí)時(shí)掌握各民建隊出工人數，并根據工程進(jìn)展不斷調整人員使用情況，避免出現因人員過(guò)多導致的窩工、效率低下等問(wèn)題，加強施工人員的管理。在施工機械的管理上，項目部為達到機械利用率最優(yōu)化，制定了每日機械使用計劃，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，分析機械的使用率，并測算機械的出工效率，確保每一臺機械的利用率都達到最大化。入場(chǎng)前，項目部提前計算施工主材用量，宏觀(guān)上對材料進(jìn)行掌控，施工中，項目部安排材料員進(jìn)行嚴格把控和統計匯總，并要求工長(cháng)做好相關(guān)記錄，便于當天施工結束后對所用材料數量進(jìn)行對比，掌握第一手材料使用情況。同時(shí)，項目部注重資源循環(huán)利用，將破損及廢棄材料收集利用到邊角施工中，在點(diǎn)滴中做到開(kāi)源節流，降本增效。

 寒冷的北風(fēng)無(wú)法阻擋這支“市政鐵軍”前進(jìn)的步伐，他們用堅毅和汗水全力以赴推進(jìn)施工進(jìn)度，以實(shí)際行動(dòng)為太原市的城市建設貢獻自己的力量。