4月30日，三公司召開(kāi)成本分析推進(jìn)會(huì )暨安全警示教育培訓。項目經(jīng)理、工長(cháng)及各科室負責人共計42人參加了此次會(huì )議。

 會(huì )上，項目經(jīng)理郝俊軍、王鐵平、祝欣亮分別對三公司承建的汾河生態(tài)景觀(guān)帶工程-楊興河橋、東山釀造小鎮配套路網(wǎng)（縱一路）改造工程等工程的完成情況、成本費用進(jìn)行了匯報，對項目建設過(guò)程中項目部人工費、材料費等主要成本情況進(jìn)行了詳細分析，項目經(jīng)理針對項目存在的共性問(wèn)題進(jìn)行了討論且提出整改、解決措施。三公司經(jīng)理栗建軍要求項目領(lǐng)導班子以身作則，帶動(dòng)全員參與成本管理，做細、做實(shí)成本工作。隨后，大家共同學(xué)習了集團公司安全生產(chǎn)教育、再培訓系列課件，并針對“11·1”天津南環(huán)鐵路橋梁垮塌事故進(jìn)行了安全警示培訓。

 通過(guò)此次成本分析推進(jìn)會(huì )暨安全警示教育培訓順利召開(kāi)，為項目部樹(shù)立全員成本意識和安全意識提供了有力保障。